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Tarifs & rentabilité

Combien peut-on gagner avec une activité de vidéaste indépendant ?

Comparer tournage, montage et prestations complètes avec des simulations de chiffre d'affaires, sans promettre un salaire.

Par l'équipe Kromea1 novembre 20265 min de lecture
Vidéaste au travail sur un montage dans son bureau
Illustration générée pour Kromea.

À retenir

Votre revenu dépend du volume vendu, du prix, des dépenses et des prélèvements. Le chiffre d'affaires, même récurrent, n'est pas un salaire net.

1. Plusieurs activités derrière le mot vidéaste

Vous pouvez vendre des journées de tournage, du montage, des projets complets ou des contenus réguliers. Chaque modèle utilise votre temps différemment et implique des dépenses spécifiques. Un gros projet avec une équipe externe n'apporte pas forcément plus d'argent disponible qu'une mission plus petite réalisée seul.

Les revenus dépendent aussi de la régularité des commandes et des délais de paiement. Pour une comparaison utile, regardez une année complète, pas le meilleur mois. Une activité à temps partiel et une entreprise déjà installée ne partent pas du même point.

2. Trois calculs, trois jeux d'hypothèses

Les exemples suivants ne sont ni des moyennes françaises ni des revenus prévus. Ils illustrent des ventes annuelles hors TVA le cas échéant, en supposant que tout est payé dans l'année. Les dépenses et prélèvements ne sont pas encore retirés.

Organisation hypothétiqueCalculCA simulé
Journées de mission70 jours × 400 €28 000 €
Projets complets20 projets × 1 500 €30 000 €
Contenus réguliers4 clients × 600 € × 12 mois28 800 €

3. Calculez ce qu'il reste vraiment

À partir des paiements, séparez TVA éventuelle, dépenses, cotisations, impôt et sommes à garder pour l'activité. Les règles varient selon le régime et la nature des prestations. En micro-entreprise, ne déduisez pas vos frais du chiffre d'affaires à déclarer à l'Urssaf.

Le temps non vendu compte : prospection, rendez-vous, comptabilité et maintenance. Suivez aussi vos heures réelles sur les forfaits. Une facture élevée avec beaucoup de sous-traitance ou de retours peut être moins intéressante qu'elle n'en a l'air.

4. Cherchez une activité résistante aux mois creux

Diversifiez vos clients sans multiplier les offres impossibles à tenir. Des collaborations régulières peuvent aider à planifier, mais une discussion positive n'est pas un engagement contractuel. Un client qui représente une grande part de vos ventes crée un risque à mesurer.

Préparez un scénario avec moins de missions, un paiement retardé et une dépense imprévue. Puis confrontez-le aux encaissements réels. Kromea aide à suivre devis, factures et paiements ; un professionnel compétent peut vous aider à estimer le revenu disponible dans votre situation.

Sources et repères

Conseils généraux, non personnalisés. Les budgets et scénarios sont illustratifs ; ils ne constituent ni une étude de marché ni une promesse de revenus. Vérifiez les règles applicables à votre situation auprès des organismes officiels.

De vos idées à un devis clair.

Préparez vos projets et vos devis dans Kromea.

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