Quel taux journalier fixer quand on est vidéaste indépendant ?

Le taux journalier moyen, ou TJM, est le prix de vente d'une journée de travail. Ce n'est ni votre salaire quotidien ni un tarif universel : votre expérience, le type de mission, les livrables et les contraintes changent l'équation.

Commencez par votre calendrier. Une année ne contient pas uniquement des journées vendues aux clients : il faut prospecter, préparer des propositions, gérer les factures, entretenir le matériel, se former et prendre des congés. Le montage et la préparation peuvent être facturables lorsqu'ils sont prévus dans votre offre ; ils ne doivent pas disparaître du devis.

Pour vos premières simulations, comparez plusieurs volumes de jours facturés au lieu de supposer que votre agenda sera rempli dès janvier. Puis remplacez ces hypothèses par votre suivi réel, mois après mois.

Listez votre besoin personnel, les dépenses de l'activité et les prélèvements à anticiper avec votre régime réel : cotisations, impôts éventuels, assurances, logiciels, déplacements, stockage et renouvellement du matériel. Ajoutez une réserve pour les périodes creuses. N'appliquez pas un pourcentage fiscal trouvé au hasard : il dépend de votre situation.

Divisez ensuite votre objectif annuel de chiffre d'affaires par votre nombre prévisionnel de jours facturables. Exemple entièrement illustratif : un objectif de 36 000 € réparti sur 90 jours facturés donne 400 € par jour. Avec seulement 60 jours, le même objectif demande 600 € par jour. Ces chiffres ne sont pas des moyennes de marché ni une recommandation de prix.

En micro-entreprise, les dépenses professionnelles ne sont pas soustraites du chiffre d'affaires déclaré à l'Urssaf. Acheter un objectif ne réduit donc pas, à lui seul, la base de vos cotisations. Le chiffre d'affaires n'est pas l'argent disponible pour vivre.

Un client achète un résultat, pas seulement votre présence sur un tournage. Un devis clair permet de défendre un forfait tout en vérifiant en interne le temps nécessaire. Voici une simulation à 400 € par jour, hors dépenses externes et avec TVA à traiter selon votre régime :

Après chaque mission, comparez le temps prévu au temps réel, y compris les échanges et les exports. Si un montage prévu sur deux jours en prend quatre, le problème peut venir du périmètre, de l'organisation ou du prix. Regardez aussi ce qui a réellement été encaissé : une facture en attente ne finance pas vos prochaines dépenses.

Pour répondre à un budget plus faible, proposez un périmètre plus petit : moins de livrables, une durée de tournage réduite ou moins de versions. Évitez de livrer exactement le même travail moins cher sans savoir ce que cela vous coûte.

Dans Kromea, votre grille tarifaire et les phases préproduction, production et postproduction servent à construire votre estimation puis votre devis. Les hypothèses restent les vôtres : vérifiez chaque ligne avant de la partager au client.